Существует интересная статья в The New York Times недавно о как новый Генеральный директор корпорации Майкрософт, Сатья Nadella, решили поддержать продукт развития, под названием HoloLens. Носится поверх глаза человека, HoloLens проекты 3D изображения для увеличения реальность. Статьи, «Microsoft (да, Microsoft) имеет видение Милопотасе, "описывает, как тех, кто работает на HoloLens мысли, Nadella убил бы проект, но он не знал.
«Предполагает, что ответ говорит много о изменили Nadella г-н Microsoft — один с меньше внутреннего Лены и больше готовности в пользу большой ставки по новым технологиям защиты наследия дойных коров,» пишет автор Ник Wingfield.
В статье описывается, как Microsoft изменила в короткое время, так как Nadella взял на себя как CEO от Стив Балмер в феврале 2014. Nadella сделала хорошую работу с Microsoft в облачных вычислений предлагая, Azure, который был здоров, прежде чем он взял на себя. Согласно этой статье Nadella также устранить многие из вотчин, которые существовали в корпорации Майкрософт.
Это все хорошие новости, но статья говорит мне, что Microsoft еще не узнал много. Он по-прежнему преследует Apple. В этой статье Nadella рассказывает о создании новой категории с HoloLens, так же, как Apple сделал с его iPod, iPhone и iPad. Он обсуждает, здание большой аппаратного и программного обеспечения, который является визитной карточкой компании Apple. Но то, что он не кажется, чтобы получить, что быть как Apple, вам нужно быть верным основные убеждения и skillsets вашей компании, и вы должны последовать никого не.
Apple всегда была принципиально потребителя компьютерной компании. Макинтош был прост в использовании и предназначен главным образом для потребителей (хотя руководители Apple хотел Стив Джобс для создания компьютера, чтобы конкурировать с IBM PC в бизнес-рынке). Когда Джобс вернулся в Apple, он представил iMac, очень потребитель дружеский компьютер. Затем он представил, iPod, iPhone и iPad, всех потребительских устройств.
В отличие от Microsoft Apple родился разработки аппаратного и программного обеспечения, и это skillset внутри всегда разработанных ею. Microsoft всегда была фирмы программного обеспечения, которые иногда dabbles в оборудовании. Это может стать большой оборудования компании, но это большая перемена и один, что не может быть достигнуто в течение 18 месяцев.
Так что Apple создавать новые категории продуктов, она по существу остался верен его видение и способности, создав расширения для компьютеров Макинтош. Для Microsoft отскок и стать великим снова, на мой взгляд он должен сосредоточиться главным образом на программное обеспечение, и он должен сосредоточиться на его бизнес корни. Быть как Apple, он должен предвидеть будущее и быть готовы воспользоваться этой возможностью.
Майкрософт может использовать свой бизнес опыт для создания реального времени программная платформа, которая необходима для превращения RFID данных в бизнес-ценность. В самом деле он уже имеет это. Microsoft BizTalk RFID не продавать хорошо, но это было надежной платформой для создания приложений RFID. Теперь с своей платформы облачных вычислений, Microsoft может предлагают разработчикам способ построить и разместить RFID приложений, которые доминируют на следующем этапе вычислений.
Тот факт, что Nadella не видит, это не удивительно. Балмер, его предшественник, не видел iPod, iPhone или iPad (и даже после того, как он увидел их, он насмехались над ними). Nadella явно менее высокомерно, чем Стив Балмер и лучше CEO (цена акций корпорации Майкрософт отражает этот факт), но он не имеет видение Джобса или готовность идти на риск.
HoloLens может быть весьма успешным продуктом и может повысить успех корпорации Майкрософт с Xbox, поэтому я не предлагаю он убить его. Все, что я говорю, что HoloLens не продукт, на мой скромный взгляд, которая восстановит Microsoft вычислительные доминирование. RFID –.
