Мичиганская медицина, один из крупнейших медицинских центров в мире, развернула активную RFID-технологию для отслеживания тысяч активов на своем объекте. Эта технология направлена на сокращение расходов на аренду, а также на снижение количества недостающего оборудования по мере дальнейшего расширения медицинского обслуживания.
Хэнк Дэвис, менеджер больничного оборудования Мичиган Медикал, вместе с Эми Кэмпбелл, старшим менеджером по проектам компании и Лизой Боровиц, аналитик систем бизнес-аналитики для пациентов, рассказали о развертывании RFID Journal LIVE! 2017, проведенном на прошлой неделе в Фениксе, штат Аризона. Технология, состоящая из активных RFID-меток на основе Wi-Fi, ультразвуковых возбудителей и программного обеспечения MobileView, была предоставлена технологией компании Stanley Healthcare.
В Мичиганской медицине расположено 1000 коек в пяти зданиях, и ежегодно он получает 104 000 визитов к врачу и более 54 300 хирургических случаев. Больница управляет 12 000 единиц оборудования в своем централизованном отделении оборудования для пациентов. Это оборудование включает в себя насосы и кровати, а также другие устройства, которые пользуются большим спросом и важны для ухода за пациентами. Офис Дэвиса получил 200 000 запросов на оборудование только в 2016 году.
Традиционно, запросы были сделаны медицинским персоналом онлайн или по телефону, и они были заполнены сотрудниками больницы, которые доставили запрошенное оборудование. Затем эти люди прокатывали установки для оборудования, требующего чистки, а затем оборудование очищали и возвращали в центральный пункт до повторного запроса.
«Очевидно, что при такой большой системе вы должны знать, где все на лету», - сказал Дэвис, но к 2008 году больница осознала, что ей необходимы технологические инструменты для улучшения системы.
Дэвис сказал, что к 2012 году больница проводит исследования в области RFID-решений и посещения других сайтов с использованием технологий. Они знали, что они не хотят использовать розетки питания или использовать большой кабель Ethernet, поэтому они выбрали решение Stanley Healthcare, которое будет использовать имеющуюся в больнице инфраструктуру Wi-Fi в больнице и повысить ее с помощью технологии Power-over-Ethernet (POE) ) Возбудителей. Как только больница получила одобрение руководства в 2014 году, она начала реализацию в следующем году, и с тех пор она маркировала более 6500 активов.
Кэмпбелл сказал, что компания решила развернуть эту технологию в три этапа. Он обновил программное обеспечение MobileView, которое он установил ранее для отслеживания некоторых активов в других отделах, установил сигнализацию док-станции и начал помечать первые 5700 активов тегами Stanley T2 для первого этапа. «Сигналы тревоги были частью усилий по сокращению случайного удаления или потери оборудования, - объяснила она, добавив:« Мы хотели выяснить, какое оборудование уходит в прачечной или мусор ». Поэтому он установил звуковые сигнализаторы док-станции и стробоскоп, а также установил возбудители в трех местах доков, через которые мусор и прачечная выезжали из здания.
Недавно больница завершила второй этап своего развертывания, установив систему уровня PAR, использующую MobileView, чтобы отслеживать, сколько единиц оборудования попадают в ключевые зоны, например в загрязненные комнаты, и, таким образом, чтобы сотрудники приходят для извлечения этих предметов для очистки. По словам Кэмпбелла, в больнице теперь также имеется 65 комнат с отслеживанием уровня комнаты. В течение следующих нескольких недель объект планирует перейти на третью стадию, которая будет включать применение отслеживания уровня комнаты в еще 60 комнатах. Кроме того, он создаст приборные панели, позволяющие лучше просматривать и управлять перемещением оборудования для пациентов, затем в загрязненные комнаты, с помощью очистки и обратно в те подразделения, где они необходимы.
Кэмпбелл вспоминал о многочисленных проблемах, возникших при развертывании технологии. Одна из таких задач заключалась в выборе места размещения возбудителей. Каждый возбудитель передает ультразвуковой сигнал на метки ресурса, пробуждая метки и побуждая их передавать свой собственный идентификатор, а также возбудитель. Больница решила установить 200 возбудителей в загрязненных помещениях и в чистом хранилище, чтобы обеспечить высокоточный обзор того, сколько единиц оборудования собиралось там. Кэмпбелл объяснил, что комнаты пациентов не требуют точности определения местоположения для активов в такой высокой степени.
Для обеспечения того, чтобы метки не отваливались, больница решила использовать монтажные кронштейны с лентой или почтовыми связями. В некоторых случаях ультразвуковые возбудители мешали ультразвуковым датчикам присутствия. По ее словам, батареи необходимо менять каждые 1,5 года, что создает еще одну проблему.
