Radio Frequency Identification of RFID is beter bekend een draadloze toepassing van elektromagnetische velden ter vergemakkelijking van de gegevensoverdracht via tags. Deze RFID-tags bevatten informatie die elektronisch is opgeslagen in hen en zijn gekoppeld aan textiel om te volgen en deze automatisch te identificeren. RFID-systeem bestaat uit tags die een lezer, gegevens en de bijbehorende antenne dragen.
Deze zijn makkelijk toe te passen en bijhouden; dat is waarom textielindustrie, kleding en Wasserij zakelijke toepassingen RFID. De belangrijkste uitdagingen waren:
Durability van RFID-tag Wasserij
Attachment van tags
Memory
Reading bereik
RFID gebaseerde Wasserij beheer systeem dat biedt een briljante oplossing om te traceren van klant kleding tijdens zijn cyclus vanaf haar aankomst in Wasserij tot de verzending. De markeringen RFID Wasserij worden gekoppeld aan kleren en kunnen worden gelezen zodra kleren de faciliteit invoert. Zodra deze unieke label IDs van kleding zijn verworven, hun toepassingssoftware database bijwerkt met gekoppelde gegevens over elk stuk van kleding en ook wordt een rapport gemaakt in elke fase.
Het kan zelfs het lezen van meerdere labels tegelijk en hierdoor kan er geen kans van valse als gevolg van de unieke label-id voor elke tag. Dit is wat de basis vormt van de enorme verbetering in de nauwkeurigheid en efficiëntie van het beheer van de Wasserij.
Het heeft een aantal functies en voordelen van het gebruik van een RFID-tag Wasserij:
Privacy en waardigheid: het gebruik van discrete knop vervangt de eis van duidelijk gelabelde kleding.
Foolproof beheer: deze tags ervoor te zorgen dat de kleding wordt teruggegeven aan de rechtmatige klant alleen.
Saves tijd: personeel niet meer hoeft te verspillen tijd op zoek naar de verloren voorwerpen, zoeken van de juiste klant van niet-identificeerbare objecten of voor het bijhouden van de juiste klanten.
Dus bracht de RFID technologie aids om problemen sneller op zoek naar de verloren inkomsten die informatie opgeslagen voor elk kledingstuk hebt.
