Industrial IoT(IIoT)は、製造コストを抑え、可視性を向上させ、製造業者の全体的な装置有効性(OEE)を向上させるという新しい約束を工場フロアにもたらします。これらの結果はすべて、IIoTの虹の終わりに金の鉢に入っていますが、その恩恵は時々見つけにくいことがあります。 IoTイニシアチブのかなりの部分が失敗する。実際、ロンドンの最近のIoT世界フォーラムでは、参照された調査によると、IoTプロジェクトのわずか26%が完全な成功と見なされているだけです。残りの74%は、進行中のIoTプロジェクト、遅れているプロジェクト、完全に失敗したプロジェクト(約15%)を表しています。
だから、プロジェクトの成功を確実にするためにこれらの落とし穴を避けるにはどうすればいいですか?
1.小さく始める。
あなたが植物全体に集中すれば、成功する可能性はずっと少なくなります。重要なフォーカスエリア(おそらくダウンタイムが最も長く、メンテナンスが多く、エネルギー消費量が最も多いエリアなど)で、より小さいプロジェクトから始めてみてください。プロジェクトを管理しやすくしてください。規模の拡大を念頭に置いてください。成功すれば次は何ですか?
成功を定義する。
私は、明確な目標、投資利益率(ROI)の客観的または完全な理解なしにインダストリアルIoTへの飛躍を目指す企業の数に驚きました。あなたが達成しようとしているものを決定し、それからIoTプロジェクトの前後に測定します。
3.社内のITと業務の連携を獲得する。
ITがなくてもネットワーク関連のプロジェクトを運用できる日はなくなっているか、少なくとも消滅に近づいています。成功は、密接に一緒に働くことによって達成されるはずです。たとえば、工場からのデータの潮流にはデータ解析が必要です。それは、ITが助けることができる新しいコンピューティング要件をもたらすかもしれません。また、運用上の要件を完全に理解するだけで、ITが役立つ重要な領域である新しいセキュリティリスクをもたらす可能性があります。また、エグゼクティブバイインが必要です。これは組織全体のサポートを促進するのに役立つだけでなく、サステナビリティやセキュリティなどの企業目標に合わせて承認を得るために役立つかもしれません。
セキュリティリスクを理解し、対処する。
工場から企業にデータを接続したり、工場から工場までリモートアクセスを開くと、セキュリティリスクが発生する可能性があります。 IIoTプロジェクトでは、あなたの攻撃面が拡大する可能性があります。これは、オペレーションとITのコラボレーションが組織に大きな価値をもたらす場所です。潜在的なリスクとその影響を慎重に評価し、最も深刻なものに集中してください。私を信じて、あなたはおそらくすぐにそれらのすべてに対処することはできません。信頼できるパートナーを見つけてセキュリティ評価を実行し、そのリスクを評価し、優先順位を付けるのに役立ちます。ハッカーがあなたの施設に大混乱を起こした場合、組織全体のIndustrial IoTの努力は挽回するかもしれません。
5.異種ネットワークからのデータを解放する。
これにより、工場の床にネットワークやハードウェア(余分な障害点)のスパゲッティが作成されます。複雑さとリスクがそれほど高くないと判断し、工場のネットワーク標準を設定し、すべてのコントロールを堅牢な標準産業用イーサネットに変更することができます。ほとんどすべての制御アプリケーションで工業用イーサネットがデファクトスタンダードとなっていることは今のところ論じられていません。 20年以上前の産業用固定資産の80以上の完璧なもので、私は、産業用イーサネット通信でより新しい制御に変えることは価値があることを提案したいと思います。長期的には、データを収集するための他のオプションではなく、古いマシンコントロールを新しいものに置き換えるほうがコスト効率が良いかもしれません。
6.データの過負荷を避ける。
いずれかの生産ラインで製品品質を向上させることに興味があるとします。何千もの潜在変数を品質に関連付けることは素晴らしいことですが、データの過負荷に苦しむことはありません。データセットを管理しやすくし、基礎統計分析を使用して異常値データを探します。後で分析するためにエッジ解析(フォグ・コンピューティング)を使用してデータ量を減らすことも考えられます。製造データを見て、そのデータから実行可能な結果を収集するように設計された分析ソフトウェアの経験があるパートナーと協力してください。
Industrial Interet of Thingsプロジェクトの潜在的な落とし穴を回避する方法を計画したほうが良いほど、驚きを緩和する準備ができます。企業はそれを正しく行うか、それをやり遂げるかのどちらかです。あなたはどちらになりたいですか?