Le géant japonais de la mode UNIQLO (Uniqlo), groupe de distribution rapide (a récemment annoncé qu'il sera introduit dans un an dans les 3000 magasins mondiaux, y compris 2000 points de vente magasins UNIQLO introduit RFID (identification par radiofréquence) tag.

C'est la première utilisation d'étiquettes électroniques dans le monde entier du détaillant japonais, mais Hara a déjà introduit le label électronique dès 2014, et Zara a également complété cette année le système RFID dans les 2200 magasins et centres de logistique du monde. .

En effet, en 2015, RFID a lancé un projet pilote de vente au détail d'étiquettes électroniques sur le marché local, et le groupe aura une étiquette de 2 x 7,5 cm attachée à l'étiquette de prix du produit. La commodité de tous les produits mis son système de caisse d'auto-contrôle un scan dans le panier. Le groupe a d'abord choisi de piloter quatre magasins GU dans les comtés de Tokyo et Kanagawa, puis de les étendre progressivement à d'autres magasins locaux.

Ryui Masa, président et président du conseil d'administration du groupe de vente rapide, a déclaré que les étiquettes électroniques pourraient économiser le temps de gestion des paiements et des stocks, afin de s'assurer que l'entreprise peut rapidement améliorer la production de produits de vente chaude. L'utilisation de balises électroniques peut également raccourcir les délais de paiement, s'assurer que les marchandises ont un inventaire et offrir d'autres avantages.

Par rapport aux codes à barres manuels, les étiquettes RFID peuvent lire automatiquement les informations sans fil et économiser davantage de main-d'œuvre et de coûts d'inventaire. Les étiquettes électroniques permettent également de collecter en temps voulu des informations précises telles que le volume, le type et la couleur. En outre, le temps requis pour l'inspection électronique des étiquettes est seulement 1/10 du système actuel.

À l'avenir, le groupe de vente rapide obtiendra des informations détaillées grâce à des étiquettes électroniques pour analyser le comportement des consommateurs, par exemple lorsque les consommateurs ramassent des marchandises et remettent des étagères, et quand et où les produits sont vendus.

Il est rapporté que le montant de l'investissement initial du plan est d'environ des dizaines de milliards de yens. Le mouvement vise également à mieux faire face à la concurrence entre Amazon et d'autres fournisseurs d'électricité de l'empire en expansion.