Paul Prince, rédacteur en chef du Journal RFID, m’a envoyé un lien vers un article intéressant par Leslie Hand, un analyste de détail pour la communauté Insights d’IDC. Main est en détail avant de devenir analyste, donc elle sait de quoi elle parle. Dans l’article, intitulé « RFID pour mieux magasin niveau de réapprovisionnement (et d’autres cas d’usage de vente au détail) », elle fait des arguments solides pour la RFID dans la vente au détail de vêtements.

« Je dois répéter que je suis convaincu que les avantages sont réels pour les détaillants, en particulier pour les produits renouvelables, et le chemin le plus rapide vers le succès est à travers des configurations complexes comme modèle/couleur/taille... / articles de marquage, » main écrit. » La ligne du bas est que RFID permet plus maigres stocks magasin, sans pour autant sacrifier les ventes. Faisant des comptages physiques et en vous assurant la disponibilité linéaire est gérée de façon appropriée n’est plus principalement un exercice visant à rendre nos comptables et les actionnaires heureux, mais un exercice qui permet tout simplement de meilleur service client ! "

Elle poursuit en disant que la valeur de la disponibilité de tablette améliorée sur les recettes de haut de gamme « est le secret mieux gardé au détail, » parce que « très peu de détaillants ont découvert la valeur réelle à 97 pour cent des postes en stock, parce que très peu de personnes jamais jouer ce bien sur une base annualisée. »

Les détaillants qui ont utilisé des RFID pour renforcer les positions en stock qui lui dire haut les avantages sont :

• Jusqu'à 30 pour cent améliorations dans l’exactitude de l’inventaire

• Jusqu'à 50 pour cent de dehors-de-stocks éliminés

• Une réduction de 96 % d’un montant de temps nécessaire au cycle de comptage, permettant aux plus fréquentes et plus précieux aperçus de l’inventaire physique réelle

Ensuite, main explique le paysage du vendeur, c’est pourquoi Paul m’a envoyé l’article. Sa note a dit, « J’ai trouvé le dernier paragraphe intéressant. » Il est intéressant de lire toute l’histoire, mais je vais citer le paragraphe final de main ici dans son intégralité :

« Encore une fois, relation du détaillant la RFID-activation plus importante sera finalement avec le vendeur qui fournit des conseils, intégration et, surtout, le logiciel. Ces fournisseurs sont les systèmes de vente au détail de Tyco, Checkpoint Systems, HP, IBM et Xterprise. Cela dit, certains des vendeurs qui fournissent le matériel, ICs et tags sont seulement incroyablement précieuses ressources de contrôle de processus ou évaluation ROI — particulièrement Impinj (simulateur de Performance Store), Alien technologie, Motorola et Avery Dennison. "

Je pense que la main est bonne. En effet, beaucoup d’intervenants lors de nos événements ont rapporté que « le bon partenaire est essentiel. » Souvent, le partenaire idéal est un intégrateur de systèmes bon, mais parfois matérielle ou logicielle de compagnies seront occupent également de l’intégration. N’oubliez pas que votre intégrateur de systèmes a expérience dans votre domaine.

Qui est le partenaire idéal ? Il n’y a pas de réponse simple. Je ne peux pas vous dire, « travailler avec ces gars, ils sont les meilleurs. " Il y a beaucoup de bonnes entreprises qui peuvent vous aider, y compris toutes ces main mentionnés et autres. Voici quelques suggestions.

Évaluer la solution. Si une entreprise offre logiciel ou un matériel qui ne satisfait pas vos besoins, puis, de toute évidence, il doit être éliminé de la compétition. Une façon de mieux comprendre comment les solutions particulières doit assister à un événement RFID où plusieurs vendeurs sont présents. Cela vous permet de faire quelques achats de comparaison. Vous serez en mesure d’éliminer plusieurs joueurs tout de suite la chauve-souris, et vous devriez être en mesure de décider qui invite à poursuivre l’enquête.

Enquérez-vous de personnalisation. Nombreux déploiements nécessitent des modifications de la plate-forme logicielle, ou des balises personnalisées ou des configurations de lecteur. Votre partenaire est prêt à travailler avec vous pour fournir ce dont vous avez besoin ? Et ce qui vous coûtera ?

Renseignez-vous sur la motivation. Je voudrais demander à n’importe quelle entreprise RFID que vous travaillez dans quelle mesure il est prêt à aller pour s’assurer que votre projet soit une réussite. Demandez des références à des sociétés où le partenaire potentiel a déployé une solution semblable à celle qui vous intéresse. Demandez comment réactive la société était, et comment il travaillé pour surmonter tous les obstacles au cours du déploiement.

Cette dernière question sera probablement celui qui fera le partenaire idéal à démarquer pour vous. Certaines compagnies offriront des rabais à obtenir un accord, mais alors ne voudront pas aller plus loin d’en faire un succès, car ils ne font pas beaucoup d’argent. Autres entreprises vont faire tout ce qu’il faut, parce que votre succès les aideront à réussir. Franchement, la même entreprise peut-être se comporter différemment avec deux clients différents, si un projet est opportuniste et l’autre est au cœur de leurs objectifs stratégiques. Que les moyens vous ne pouvez pas il suffit de prendre quelqu'un d’autre mot que cela ou que l’entreprise est un bon partenaire, faire vos devoirs et puis d’évaluer comment un partenaire potentiel s’investit pour la réussite de votre projet.