En la gestión de la cadena de suministro, el éxito general está ligado a mediciones específicas. Las cadenas de suministro gestionadas con éxito logran un 99% de trazabilidad, un 99% de visibilidad, un 99% de eficiencia y un 99% de responsabilidad. Lograr dichos objetivos puede ser casi imposible usando procesos manuales.

Cuando la tecnología RFID se implementa correctamente, permite a la cadena de suministro observar el aumento de los porcentajes, lo que ahorra dinero y aumenta las ganancias. Estos cuatro conceptos no solo son relevantes en la gestión de la cadena de suministro y la logística: pertenecen a la mayoría de las empresas. Debido a la naturaleza transparente de la cadena de suministro, es un ejemplo ideal de donde los procesos manuales se quedan cortos y donde la RFID puede mejorar los resultados.

Para comprender cómo la RFID puede afectar estas cuatro mediciones, el primer paso es conocer cómo las define la industria de la cadena de suministro, y luego los gerentes pueden entender cómo lograrlas.

Trazabilidad Trazabilidad

¿Qué es? La capacidad de verificar el historial, la ubicación o la aplicación de un elemento por medio de una identificación documentada y registrada. [1]

¿Cómo lo logro? Los gerentes de la cadena de suministro pueden aumentar la trazabilidad utilizando RFID. Etiquetar elementos valiosos y configurar zonas de lectura de RFID en diferentes ubicaciones puede darles a los gerentes la capacidad de rastrear los diversos pasos que lleva un artículo a lo largo de una instalación. Si un artículo está sujeto a procesos intensos como la fusión, el elemento aún puede rastrearse con precisión utilizando RFID. El etiquetado de una bolsa que se mueve con el artículo a lo largo de la instalación permitirá rastrear el artículo sin dañar potencialmente la etiqueta RFID. A continuación se muestra un ejemplo de cómo la RFID puede aumentar la trazabilidad en la cadena de suministro.

1. Rastreo y seguimiento: una mayor trazabilidad puede proporcionar resultados valiosos para un gerente de la cadena de suministro. Por ejemplo, si se determina que un artículo tiene un defecto y el consumidor o minorista informa a la empresa, el gerente puede ver la ruta que el artículo tomó en toda la instalación. La ruta documentada no solo ayudará a identificar la ubicación del problema, sino que también puede determinar si otros elementos podrían haberse visto comprometidos en la misma ubicación. Si hay elementos adicionales que podrían haber sido comprometidos, las etiquetas RFID de los artículos se pueden rastrear y localizar, y los artículos se pueden quitar de los estantes.

¿Qué hace una mayor trazabilidad para mí? Si los gerentes de la cadena de suministro han aumentado la trazabilidad, pueden rastrear cada elemento a lo largo de la cadena de suministro. Esto reduce el riesgo de artículos perdidos o robados y retiros costosos y sobreestimados, lo que ahorra dinero a la empresa.

VisibilidadVisibilidad

¿Qué es? La capacidad de ver de forma precisa y completa los procesos, las transacciones y otras actividades que operan dentro de una empresa. [2]

¿Cómo lo logro? Los gerentes de la cadena de suministro pueden aumentar la visibilidad mediante el uso de RFID. Etiquetar elementos, inventarios y equipos permite a los gerentes de la cadena de suministro proporcionar datos importantes con precisión a empresas adicionales en la cadena de suministro. A continuación hay algunos ejemplos de la información que los gerentes de la cadena de suministro pueden tener mediante el uso de RFID.

1. Número de artículos en producción

2. Número de artículos en pasos específicos de producción

3. Cantidad de dinero inmovilizado en equipo / inventario

4. Fechas exactas de pronóstico para la producción del artículo

5. Cantidad de materias primas necesarias

6. Información de desgaste del equipo

¿Qué hace una mayor visibilidad para mí? Esta información puede ayudar a cada miembro de la cadena de suministro, así como al consumidor, al evitar la falta de existencias y evitar la sobrecompra de inventario y materias primas. También le da al gerente de la cadena de suministro la capacidad de proporcionar fechas firmes de producción y plazos de entrega, lo cual es importante para el servicio al cliente de cualquier empresa.

EficienciaEficiencia

¿Qué es? El estado de calidad de ser eficiente o capaz de lograr algo con la última pérdida de tiempo y esfuerzo; competencia en el rendimiento. [3]

¿Cómo lo logro? No todas las métricas de desempeño empresarial se complementan entre sí, pero la eficiencia se logra mejor con un alto nivel de visibilidad. El etiquetado de elementos y equipos en una instalación proporciona una mayor visibilidad al administrador de la cadena de suministro. Al recopilar e interpretar los datos recopilados de las lecturas de etiquetas RFID, los gerentes pueden tomar decisiones informadas sobre cómo mejorar procesos y flujos de trabajo para ser más eficientes. A continuación hay dos ejemplos de cómo la RFID puede aumentar la eficiencia en la cadena de suministro.

1. Mantenimiento de rutina: el equipo en el piso de la instalación puede etiquetarse de forma exclusiva mediante RFID. La identificación única de cada equipo se puede asociar con información como la fecha de compra, la fecha del último servicio y la cantidad de ciclos realizados. Tener esta información le permite al gerente predecir mejor el rendimiento de la máquina, así como también cuando se requiere mantenimiento y, a su vez, le permite al personal la capacidad de reparar la pieza de equipo a tiempo. Sin dicha información, el equipo podría colapsar inesperadamente, causando un lapso en la producción.