عندما يتم تطبيق التكنولوجيا رفيد بشكل صحيح، فإنه يسمح لسلسلة التوريد لمشاهدة تلك النسب المئوية الارتفاع، وتوفير المال وزيادة الأرباح. هذه المفاهيم الأربعة ليست ذات صلة فقط في إدارة سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية - فهي تتعلق معظم الشركات. وبسبب الطبيعة الشفافة لسلسلة الإمداد، فهي مثال مثالي على الحالات التي تقصر فيها العمليات اليدوية وحيث يمكن أن تتفاعل النتائج مع النتائج.
من أجل فهم كيف يمكن أن تتفاعل رفيد هذه القياسات الأربعة، والخطوة الأولى هي لمعرفة كيفية صناعة سلسلة التوريد تحدد لهم، ومن ثم يمكن للمديرين فهم كيفية تحقيقها.
TraceabilityTraceability
ما هذا؟ القدرة على التحقق من تاريخ، موقع، أو تطبيق عنصر عن طريق موثقة، تحديد الهوية. [1]
كيف يمكنني إنجاز ذلك؟ يمكن لمديري سلسلة التوريد زيادة التتبع باستخدام رفيد. وضع العلامات على العناصر القيمة وإعداد المناطق قراءة رفيد في مواقع مختلفة يمكن أن تعطي المديرين القدرة على تتبع الخطوات المختلفة التي يأخذها عنصر في جميع أنحاء منشأة. إذا تعرض عنصر لعمليات مكثفة مثل الذوبان، لا يزال من الممكن تتبع هذا البند بدقة باستخدام رفيد. وضع علامة على حمل الذي يتحرك مع هذا البند في جميع أنحاء منشأة تسمح لهذا البند أن تعقب دون أن يضر علامة رفيد. وفيما يلي مثال على كيف يمكن للتفاعل رفيد زيادة التتبع في سلسلة التوريد.
1. التتبع والتتبع - يمكن أن يؤدي التتبع المتزايد إلى تحقيق نتائج قيمة لمدير سلسلة التوريد. على سبيل المثال، إذا تم تحديد عنصر أن يكون لديه عيب والمستهلك أو بائع التجزئة بإعلام الشركة، يمكن للمدير رؤية المسار الذي أخذ هذا البند في جميع أنحاء المنشأة. لن يساعد المسار الموثق فقط في تحديد موقع المشكلة، ولكنه قد يحدد أيضا ما إذا كان يمكن اختراق أي عناصر أخرى في نفس الموقع. إذا كانت هناك عناصر إضافية يمكن أن يكون قد تم اختراقها، يمكن تتبع علامات رفيد العناصر وموقعها، ويمكن إزالة العناصر من الرفوف.
ما هو زيادة التتبع بالنسبة لي؟ إذا زاد مديرو سلسلة الإمداد من التتبع، فهم قادرون على تتبع كل بند في سلسلة التوريد. هذا يقلل من خطر فقدان أو سرقة البنود والاكتظاظ، المبالغة المبالغ المكررة التي توفر أموال الشركة.
VisibilityVisibility
ما هذا؟ القدرة على عرض العمليات والمعاملات وغيرها من الأنشطة التي تعمل داخل المؤسسة بدقة ودقة. [2]
كيف يمكنني إنجاز ذلك؟ يمكن لمديري سلسلة التوريد زيادة الرؤية باستخدام رفيد. ويسمح وضع العلامات على العناصر والمخزون والمعدات لمديري سلسلة التوريد بتقديم بيانات هامة بدقة إلى شركات إضافية في سلسلة التوريد. في ما يلي بعض الأمثلة على المعلومات التي يمكن أن يقدمها مديرو سلسلة التوريد باستخدام تقنية رفيد.
1. عدد العناصر في الإنتاج
2. عدد العناصر في خطوات محددة من الإنتاج
3. مبلغ من المال تعادل في المعدات / المخزون
4. مواعيد التنبؤ الدقيق لإنتاج البند
5. كمية المواد الخام اللازمة
6. معدات البلى المعلومات
ماذا زيادة الرؤية بالنسبة لي؟ ويمكن أن تساعد هذه البيانات كل عضو في سلسلة التوريد وكذلك المستهلك عن طريق منع المخزونات وكذلك منع الإفراط في شراء المخزون والمواد الخام. كما أنه يعطي مدير سلسلة التوريد القدرة على توفير تواريخ ثابتة من الإنتاج ومهلة الرصاص، وهو أمر مهم لأي خدمة العملاء التجارية.
EfficiencyEfficiency
ما هذا؟ حالة الجودة من كونها فعالة، أو قادرة على إنجاز شيء مع النفايات الأخيرة من الوقت والجهد. الكفاءة في الأداء. [3]
كيف يمكنني إنجاز ذلك؟ لا تعتمد جميع مقاييس أداء الأعمال على بعضها البعض، ولكن يتم تحقيق الكفاءة بشكل أفضل مع مستوى عال من الرؤية. وضع علامات على المواد والمعدات في منشأة يوفر مدير سلسلة التوريد زيادة الرؤية. من خلال جمع وتفسير البيانات التي تم جمعها من علامة رفيد يقرأ، يمكن للمديرين اتخاذ قرارات مستنيرة حول كيفية تحسين العمليات وسير العمل من أجل أن تكون أكثر كفاءة. وفي ما يلي مثالان على كيفية تعزيز تقنية رفيد لزيادة الكفاءة في سلسلة التوريد.
1. الصيانة الروتينية - المعدات في الطابق منشأة يمكن أن تكون مميزة بشكل فريد باستخدام رفيد. يمكن ربط المعرف الفريد لكل جهاز بمعلومات مثل تاريخ الشراء وتاريخ الخدمة الأخير ومقدار الدورات التي يتم تنفيذها. وجود هذه المعلومات يسمح للمدير للتنبؤ بشكل أفضل أداء الجهاز وكذلك عند الحاجة إلى الصيانة، وبالتالي، يسمح للموظفين القدرة على خدمة قطعة من المعدات في الوقت المحدد. وبدون هذه المعلومات، يمكن أن تنهار المعدات بشكل غير متوقع، مما يؤدي إلى حدوث انقضاء في الإنتاج.
