لأن الرياضة المهنية تنطوي على المال الكبير، والمنافسة مكثفة والتي غالبا ما يقود المنظمات إلى الابتكار. في البيسبول، يتم إدارة المدراء الذين يديرون فرقهم بطريقة قديمة الطراز عن طريق غريزة القناة الهضمية، على أساس سنوات من الخبرة، واستبداله مع المديرين الأصغر سنا الذين لديهم تقريبا أي خبرة إدارية، على الأقل على أعلى مستوى. ما لديهم هو الرغبة في تبني تحليلات البيانات.
في البيسبول، كما هو الحال في الألعاب الرياضية الأخرى، يتم قياس كل شيء. يتم وضع فيلدرس على أساس المعلومات التاريخية تشير إلى حيث تميل المعركة لضرب الكرة، على سبيل المثال. تتم إزالة بعض أباريق بعد الشوط الخامس لأن الإحصاءات تبين أن المضايقون تفعل أفضل ضدهم في المرة الثالثة التي تواجه قبالة خلال المباراة.
وقد قاوم بعض المديرين إجراء تغييرات استنادا إلى البيانات. وقد تم الاستعاضة عن كبار المديرين، مثل داستي بيكر وجون فاريل، بمديري أصغر سنا ممن لديهم خبرة أقل ولكنهم على استعداد لاتخاذ المزيد من القرارات بشأن ما تقوله البيانات التي ينبغي أن يفعلوها. إذا كان هذا صحيح أو خطأ من الصعب القول في هذه المرحلة، ولكن أرى قياسا بين مديري الأعمال الأصغر سنا على استعداد لاحتضان التكنولوجيات الجديدة، مثل رفيد وتحليلات البيانات، وكبار المديرين الذين هم أكثر راحة تفعل الأشياء بالطريقة التي لديهم دائما فعلت لهم.
في الأعمال التجارية، والقرارات السيئة لا تنتج دائما نتائج سيئة على الفور، كما يفعلون في عالم الرياضة. لذلك الشركات غالبا ما تكون على استعداد لمواصلة القيام بالأشياء بالطريقة التي فعلت دائما لهم، طالما أن المبيعات لا تنخفض. ولكن لا يتغير في كثير من الأحيان يعني انخفاضا بطيئا وثابتا حتى تصل الأمور إلى نقطة لا عودة.
نحن نرى الكثير من تجار التجزئة عقد على الطريقة القديمة للقيام بهذه الأمور، على الرغم من أنها لا تعمل بشكل جيد. الشباب هم أكثر استعدادا لشراء عبر الإنترنت من الأمازون من قضاء الوقت اللازم للسفر إلى متجر، لأنهم يعرفون أن مخازن في كثير من الأحيان لم يكن لديك العناصر التي تريدها في الأوراق المالية. وبدلا من معالجة هذه المشكلة بالتكنولوجيات الجديدة، يحاول المديرون التنفيذيون تجربة العلامة التجارية الجديدة أو الإعلان الجديد.
عندما تصبح الشركات يائسة، وعندما يبدو أنها قد لا البقاء على قيد الحياة، فإنها تبدأ في نهاية المطاف للنظر في التكنولوجيات الجديدة وطرق جديدة للقيام بهذه الأمور، ولكن بحلول هذه النقطة، قد يكون قد فات الأوان. هذا ليس إنتقاد. أعلم أن التغيير صعب. لقد عشت من خلال الكثير من التغييرات في صناعة النشر (كنا آلات الكاتبة عندما بدأت)، لذلك أنا أعلم. أنا مجرد وصف كيف هو.
ومن المؤسف أن يستغرق موسم الفقدان الرهيبة في الرياضة لفريق للتغيير، ومن المؤسف أن يستغرق عدة مواسم خاسرة في قطاعات التجزئة وغيرها قبل أن تفعل الشركات ذلك. ومن ناحية أخرى، فإنه من المثير عندما جيل جديد مع أفكار جديدة يأخذ الإفراط، وبطبيعة الحال، انه لشيء رائع عندما المديرين ذوي الخبرة تبني التغيير وجلب كل من تجربتهم والتكنولوجيات الجديدة لتحمل، ورفع منظمة تصل.
أعتقد أن هناك الكثير من المديرين الشباب الجدد الراغبين في تبني تقنيات جديدة. لسوء الحظ، فإن بعض الشركات تذهب تحت قبل أن يتم إعطاء هؤلاء المديرين الفرصة لتولي المسؤولية. ومع ذلك، فإنها ستكون جزءا من مجموعة جديدة من الشركات التي ولدت مع التكنولوجيا في الحمض النووي، وسوف تفعل أشياء مع التكنولوجيات بطرق جديدة وتغيير تجارة التجزئة للأفضل. ومن المؤكد أنني واثق من أن المحصول الجديد لمديري الرياضة سيغير طبيعة المنافسة.
