تخيل أنك تسير في الشارع في لندن وأنت تنظر إلى أسفل وتشاهد عصا طولها 11 بوصة مصنوعة من هولي. أنت تلتقط ، وعند التفتيش ، عليك أن تدرك أن لديها جوهر ريش طائر الفينيق. تدرك أنك قد اكتشفت عصا هاري بوتر السحرية. أنت تقول على الفور "Expecto patronum" ، ويظهر شكل نمر لطيف ، وهو وصي ضد Dementors. أنت تضع بعيدا أداة جديدة وقوية ولا تهتم أبدا لمعرفة ما يمكن القيام به.

لا يجعل الكثير من المعنى ، أليس كذلك؟

ولكن هذا هو بالضبط ما أشعر به أن الكثير من الشركات تقوم بتكنولوجيا تحديد ترددات الراديو. انهم في حاجة إليها لتتبع أجزاء الحاويات ، أو أدوات أو أقفاص لفة. ينشرون الحل ، ويتلقون الفوائد المتوقعة ، وهذا كل شيء. لا يوجد شيء خاطئ بهذا بالطبع. لكن الأمر يشبه العثور على رغبة هاري بوتر واستخدامها لشيء واحد فقط.

يجب أن ينظر إلى RFID كأداة استراتيجية يمكن استخدامها لتعزيز الميزة الاستراتيجية الأساسية لشركتك. إذا كنت مصنعاً يتنافس بإنتاج السلع بأقل تكلفة ، يمكن استخدام RFID بعشرات الطرق لإخراج التكاليف من النظام. يمكن تبسيط العمليات ، يمكن خفض النفقات الرأسمالية في الأدوات والحاويات ، ويمكن خفض الأخطاء في الشحن ، وتحسين إنتاجية العمال وتحسينها ، وهكذا.

إذا كنت تاجر تجزئة يوفر تجربة راقية للمتسوقين ، فبإمكانك استخدام RFID ، أولاً وقبل كل شيء ، لضمان أن منتجك متوفر دائمًا ، بغض النظر عن الزمان والمكان والكيفية التي يرغب فيها العميل في شرائها. ولكن يمكن استخدامها أيضًا لإنشاء عروض تفاعلية على أرضية المتجر ، حيث يمكن للعميل التقاط عنصر وعرض مقطع فيديو أو شاشة تحتوي على عناصر مجانية فورًا. يمكن استخدامه لإجراء غرف تغيير ذكية ، حيث يمكن للمتسوقين الاطلاع على معلومات حول هذا العنصر ، ومعرفة ما هي الألوان والأحجام الأخرى الموجودة في المخزون ، والاتصال بشريك متجر لتجلب حجمًا مختلفًا.

حتى هذان المثالان ، اللذان لم تنفذهما سوى عدد قليل من الشركات ، هما قمة جبل الجليد. تسمح تقنية RFID للشركات بجمع ثروة من البيانات التي تسمح لها باتخاذ قرارات أكثر ذكاءً تعمل على تحسين نتائجها.

قد يستخدم بائع التجزئة المتطور ، على سبيل المثال ، بيانات حول العناصر التي تمت تجربتها في غرفة القياس ولكن لم يتم شراؤها لإجراء تغييرات على القطع أو لباس مناسب. قد يستخدمون بيانات حول مكان التقاط العناصر في المتاجر لتحسين تكوينات المتجر. وقد يقومون بمقارنة البيانات الديموغرافية المحلية ومبيعات عناصر معينة في المتاجر مقابل المتاجر الأخرى ، لتحسين منتجاتهم لمجموعات العملاء المختلفة.

يمكن للجهة المصنعة منخفضة التكلفة وضع علامات على بنود في خطوط التجميع المختلفة التي تنتج نفس المنتج ومقارنة مقدار الوقت الذي يستغرقه العمال في كل محطة لإكمال المهمة. يمكن بعد ذلك استخدام تلك البيانات لإعادة تدريب عامل لا يقوم بمهمة بسرعة كافية ، أو نقل ذلك الموظف إلى مهمة مختلفة يكون مناسبًا له بشكل أفضل. كما يمكن دفع أجور إضافية للعمال مقابل تجميع البضاعة من البضائع المختلفة بشكل أكثر دقة وبسرعة أكبر.

النقطة هنا هي أن RFID هي مثل عصا هاري بوتر - فهي تقوم بأشياء كثيرة مختلفة ، يبدو الكثير منها سحريًا (بما أن موجات الراديو غير مرئية). سأقدم ندوة كاملة حول التاريخ في 10 أبريل في مجلة RFID LIVE الشهر القادم! 2018 مؤتمر ومعرض بعنوان "إستراتيجية RFID وأفضل الممارسات". خلال الجلسات ، سأشرح أين يتم التبني اليوم ، وكيفية اتباع نهج استراتيجي لاعتماد تقنية RFID ، وكيفية تطوير خطة نشر خطوة بخطوة تشمل هذا النهج الاستراتيجي وكيفية إدارة التغيير.

لقد تم تعلم الكثير من ما سأقدمه من Airbus و Macy's و Marks & Spencer وغيرها من الشركات التي تنظر إلى RFID كأداة استراتيجية. إذا كانت شركتك ترغب في تعلم كيفية استخدام RFID لتعزيز ميزتها التنافسية وتحسين خطها ، انضم إليّ في هذه الندوة الفريدة. لا أستطيع أن أعدك بأنك ستتمكن من درء Dementors أو حتى فتح الأبواب المغلقة مع Alohomora الإملائي ، لكنني أضمن لك الخروج بعيدا مع فكرة أوضح عن كيفية استخدام RFID بطرق تثري عملك.