وكان هناك مادة مثيرة لاهتمام في "صحيفة نيويورك تايمز" مؤخرا حول كيف قرر الرئيس التنفيذي الجديد من مايكروسوفت، ساتيا ناديلا، لدعم منتج في التنمية دعا هولولينس. تلبس فوق عيون الشخص، ومشاريع هولولينس الصور ثلاثية الأبعاد لزيادة حقيقة واقعة. هذه المادة، "Microsoft (نعم، Microsoft) لديه" رؤية فارت "،" يصف كيف أولئك الذين يعملون على هولولينس الفكر ناديلا ستقتل المشروع، إلا أنه لم يكن.
"تنص على أن استجابة يقول الكثير عن ناديلا السيد Microsoft تشكيل — واحد مع الإقطاعيين الداخلية أقل وأكثر استعداد لتفضيل الرهانات كبيرة في التكنولوجيات الجديدة على حماية تراث النقدية الأبقار،" يكتب الكاتب ينغفيلد نيك.
توضح هذه المقالة كيفية تغير Microsoft في وقت قصير منذ ناديلا تولي منصب الرئيس التنفيذي من ستيف بالمر في شباط/فبراير عام 2014. ناديلا وقد قامت بعمل جيد مع مايكروسوفت--الحوسبة السحابية تقدم، أزور، التي كانت صحية قبل تولي. ووفقا لهذه المادة، ناديلا أيضا القضاء العديد من إقطاعيات موجودة ضمن Microsoft.
هذا هو كل الأخبار الجيدة، ولكن ما يقول المقال بالنسبة لي أن Microsoft لا يزال لم يتعلم الكثير. هو لا يزال مطاردة أبل. في هذه المادة، ناديلا محادثات حول إنشاء فئة جديدة مع هولولينس، تماما كما فعلت أبل بأجهزة أي بود وأي فون وأي باد. وهو يناقش بناء كبيرة من الأجهزة والبرمجيات، والتي هي السمة المميزة للتفاح. ولكن ما قال أنه لا يبدو أن يحصل هو أن أن يكون مثل التفاح، عليك أن تكون وفيا للمعتقدات الأساسية للشركة الخاصة بك و skillsets، وعليك أن لا تتبع أي شخص.
وكان دائماً أبل أساسا شركة كمبيوتر "مستهلك". كان من السهل استخدام ماكينتوش وقد صمم أساسا للمستهلكين (ولو أراد التنفيذيين أبل "ستيف جوبز" لإنشاء جهاز كمبيوتر للتنافس مع IBM PC في سوق العمل). عندما يبحث عاد إلى أبل، قدم ايماك، كمبيوتر جداً صديقة للمستهلك. ثم عرض بود، أي فون وتطلب الشركة، جميع الأجهزة الاستهلاكية.
بخلاف Microsoft، ولد أبل تطوير الأجهزة والبرمجيات، وهذا هو skillset أنها وضعت دائماً داخليا. ما فتئت Microsoft شركة برمجيات التي يلعب أحياناً في الأجهزة. ويمكن أن تصبح شركة كبيرة من أجهزة، ولكن هذا هو تغيير كبير، ولا يمكن أن تتحقق في غضون 18 شهرا.
حتى حين أبل بإنشاء فئات المنتجات الجديدة, أساسا بقي وفيا لرؤيتها والقدرة عن طريق إنشاء ملحقات للكمبيوتر ماكينتوش. لمايكروسوفت لانتعاش وتصبح كبيرة مرة أخرى، في رأيي، يجب أن تركز أساسا على البرمجيات، وأنها يجب أن تركز على جذور الأعمال. لتكون مثل أبل، يجب أن نتوقع في المستقبل وتكون مستعدة لاغتنام الفرصة.
مايكروسوفت يمكن الاستفادة من خبرتها التجارية لبناء المنصة في الوقت الحقيقي البرمجيات اللازمة لتحويل البيانات وتتفاعل في قيمة الأعمال. وفي الواقع، أنه سبق هذا. Microsoft BizTalk RFID لم بيع جيدا، ولكن كان أرضية صلبة لبناء تطبيقات RFID. الآن، مع برنامجه سحابة الحوسبة، يمكن أن تقدم Microsoft المطورين طريقة لبناء واستضافة تطبيقات RFID التي تهيمن على المرحلة القادمة من الحوسبة.
حقيقة أنه لا يرى ناديلا وهذا ليس مستغرباً. لم أكن أرى بالمر، سلفه، أي بود، أي فون أو تطلب الشركة (وحتى بعد أن شاهد لهم، أنه استهانته عليهم). ناديلا من الاستكبار وضوح أقل من المر والرئيس التنفيذي أفضل (سعر سهم مايكروسوفت يعكس هذه الحقيقة)، ولكن ليس لديه رؤية وظائف أو الرغبة في تحمل المخاطر.
هولولينس يمكن أن تكون نتاج ناجحة جداً ويمكن أن تعزز نجاح مايكروسوفت مع أجهزة إكس بوكس، حتى لا أقول أنه قتل. كل ما أقوله هو أن هولولينس غير المنتج، في رأيي المتواضع، أنه سيتم استعادة Microsoft إلى هيمنة الحوسبة. RFID.
